Management de l'équipe officinale

Pour organiser, mobiliser et faire grandir les compétences de l’équipe officinale

295.00 € HT

Acheter Frais de dossier : 75.00 € HT

Renforcez vos bonnes pratiques managériales pour développer l'officine.

Ce parcours vous permettra d'acquérir une méthodologie adaptée à l'officine, de construire les outils et prendre ceux-ci en main pour fixer des cadres de références, donner du sens, accompagner et faire progresser les collaborateurs à l'officine. L'objectif majeur est de donner à l'équipe les moyens de remplir son rôle d'acteur du Service de Santé.

Ce parcours de formation est réservé aux pharmaciens titulaires ou aux pharmaciens adjoints après accord du pharmacien titulaire.

Si vous êtes déjà abonné au plan de formation, nous vous invitons à contacter votre tuteur conseil pour bénéficier du tarif préférentiel qui vous est réservé.
 

L’apprenant dispose de 2 mois pour suivre ce parcours (accès unique).

Consulter les prérequis pour suivre cette formation

Les objectifs

  • Acquérir une méthode pour définir les objectifs de l'officine ou de son groupe de collaborateurs, les objectifs, missions et fonctions de chacun, pour déléguer efficacement, accompagner jusqu'à coacher.
  • Mémoriser l'essentiel sur les leviers de la motivation, les clefs de la communication, l'animation efficace de réunions.
  • Renforcer ses connaissances sur les situations courantes de l'activité d'encadrement : gestion des conflits, évaluation des compétences, formulation de critiques constructives.
  • Etre sensibilisé à son rôle et à sa responsabilité dans l’organisation de l’équipe.
  • Renforcer les compétences managériales du pharmacien :
    - dans le cadre de ses missions de l'encadrement de l'équipe officinale,
    - dans le cadre d'un projet proche d'installation.

Public

  • Pharmaciens titulaires

Pour les pharmaciens adjoints, nous vous invitons à vous inscrire au parcours à l'unité Salariés.

Durée de la réalisation

  • 10 heures.
  • À réaliser pendant une période de 2 mois.

Financement

  • FIF PL
  • OPCO EP

* Selon les conditions de financement et d'indemnisation des organismes payeurs et sous réserve du respect par le client des conditions d'attribution énoncées par les organismes payeurs.

Les + de notre programme

  • Parcours entièrement en e-learning, accessible 24h/24, 7j/7.
  • Contenu 100% adapté à la pratique officinale pour une mise en application directe au comptoir.
  • Pédagogie impliquante et interactive.
  • Durée adaptée et séquencée pour faciliter la réalisation du programme à l'officine.

Programme de la formation

Module 1 : Définir les objectifs de l'officine

  • Fixer les objectifs de l'équipe, c'est se donner les moyens d'assurer une réussite collective.

Module 2 : Définir les fonctions et missions des collaborateurs

  • Permettre à chaque collaborateur de connaître ses missions et ses résultats attendus.

Module 3 : Faire une fiche de poste et la présenter

  • Avec une fiche de poste, les missions de vos collaborateurs sont claires.

Module 4 : Définir les objectifs des collaborateurs

  • Si vous savez où aller, vous y arriverez !

Module 5 : Les facteurs clés de la motivation

  • Comment agir sur tous les leviers qui influencent la motivation ?

Module 6 : Outil du manager : la communication

  • Mettre en place la communication qui donne du sens !

Module 7 : Animer des réunions à l'officine

  • Acquérir la méthodologie pour faire des réunions efficaces.

Module 8 : Faire une critique constructive à un collaborateur

  • Savoir faire une critique constructive.

Module 9 : Évaluer les compétences des collaborateurs

  • Évaluer les compétences des collaborateurs pour les faire grandir.

Module 10 : Savoir déléguer

  • Déléguer pour se concentrer sur les actions à forte valeur ajoutée.

Module 11 : Accompagner et coacher vos collaborateurs

  • Accompagner ses collaborateurs pour optimiser la performance.

Module 12 : Gérer un conflit

  • Bien gérés, les tensions et les conflits peuvent enrichir nos relations et notre performance.

Module 13 : Optimiser la gestion du temps du titulaire

  • La gestion du temps au service de la création de valeur pour l'officine.

Module 14 : Réussir un recrutement

  • Acquérir une méthode simple pour réussir ses recrutements.

295.00 € HT

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  • Frais de dossier : 75.00 € HT








Autres parcours à l'unité disponible


La pédagogie de nos formations est unique

L'acquisition d'un socle de
connaissances utiles

Nous considérons que la formation continue doit permettre l’acquisition des connaissances utiles de manière simple pour savoir les transmettre aux patients de votre officine.

L'entraînement interactif à
partir de cas pratiques

La formation continue est efficace lorsqu’elle projette les apprenants dans leur pratique professionnelle quotidienne et leur permet de s’entraîner à partir de cas concrets.
Nos formations en e-learning se déroulent à partir de cas d’ordonnances ou de cas de comptoir.

Notre
différence

La plupart des formations sont des longs fleuves de connaissances inutiles…
Comparez les programmes détaillés pour choisir la meilleure façon de former l’équipe officinale.

Services inclus

Accompagnement administratif dans le montage
des dossiers et pour la gestion du compte

Assistance à l'inscription Inclus
Assistance au montage des dossiers de financement Inclus

Accompagnement et assistance technique
au déploiement du plan de formation

Tuteur qui suit et accompagne l'avancement dans votre plan de formation Inclus
Assistance technique Inclus

Passage unique sur les modules du parcours à l’unité


Les bonnes raisons de nous choisir

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Pédagogie active
et impliquante

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Centrée sur la
pratique officinale

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Basée sur des séances
d'entrainements pratiques

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Accès illimité à
toute l'équipe

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Contenus créés par des
experts de l'officine